构建智慧链接 Y集团数字转型进行时

超级管理员
2022-11-11 18:09:35
超级管理员

Y地产集团,是全国首批成立的综合性房地产开发企业之一,是中国第一代商品房的缔造者。始终以客户为中心,践行“好产品、好服务、好品牌、好团队”四好企业战略,坚持“品质、责任、创新、共赢”品牌核心价值,不忘初心,开拓创新,致力于成为城市美好生活创领者。Y地产集团广州项目涵盖五大功能业态,以其强大的品牌优势、综合的规划功能、优异的产品品质、集聚的高端客户、完善的服务体系成为广州辐射华南、亚太地区,联接世界的窗口。

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择,是新一轮国际竞争重点领域,Y地产集团积极抢抓数字经济新机遇,抢占数字经济未来发展制高点,加快布局数字经济引领集团创新发展。

2021年,Y地产集团与博锐尚格展开合作,启动建筑数智化运营管理平台的应用落地。广州项目是Y地产数智发展中心与广州商管公司共同筹建的数字化升级试点项目,项目建设内容主要包括基于BIM数字化模型的智慧管理中心平台、能源管理系统、工单管理系统以及品质可视化系统的开发及应用,助力广州项目实现运维、安防、能源、品质等数字化管理,打造智慧楼宇新标杆。

前瞻布局支撑未来企业数智化转型

在新一轮数字技术发展的关键时期,要抓住机遇是实现战略性的重点突破和跨越。广州项目加强关键核心技术攻关,3个月完成系统上线。从系统试运行到系统完善阶段,充分考虑广州项目业务和需求的匹配优化,确定了工单、能源、品质、管理中心解决方案,实现了网页端、现场端和手机端”三端一体“,使得智慧楼宇运行管理更加直观、便捷、可控。

智慧管理中心:将监控中心升级为基于BIM模型数字化管理的智慧管理中心,改变传统单一的消防及安防监控模式,实现品质、安全、运维、能源、工单等多维度、全方位、可视化的物业管理模式。

品质可视化系统:建立了一套基于运维、能源、安全、物业、服务五大可视化指标评价体系,五大业务评价指标执行情况一目了然,管理者可通过品质可视化系统分析不同维度指标执行偏差情况,及时调整相关业务动作,进一步稳固及提升经营目标。

工单管理系统:实现设备运维、安防巡检、客户服务等全业务、全流程的线上化,实现在线SOP配置标准化、简单化,达到“字段”级别的工单分析能力。工单管理中的计划管理贯穿整个智慧管理中心,全面提升过程管理交互效率。

能源管理系统:通过立项管理明确项目目标,预算管理全程控制项目费用,节点管理推动项目运转,实现能耗预算管控、优化用能策略,建立“财务账套”式精细化能耗模型,提高预算管理精细化水平。

抢抓机遇打造智慧中心新高地

探索建立与数字经济持续健康发展相适应的运营模式,创新协同智慧管理,这既是Y集团广州项目数字化发展的重要抓手,也是根本保障。在集团战略的指引下,广州项目积极推进云计算、物联网、大数据、人工智能等数字技术与智慧运营核心业务深度融合。

建筑数智化运营管理平台将原BMS子系统设计逻辑转变为运维场景用户逻辑,形成7大业务中心,集成了现场20个子系统,以数字化方式将建筑相关的空间、系统、设备、模型、运行情况等物理世界信息在计算机世界建立一个数字孪生,切实为广州项目数字智慧管理保驾护航。

集中管理高效协同场景智慧化提升

建筑数智化运营管理平台对值班场景智慧化提升,解决了平台数据共享困难,无集中化平台联动的问题。

项目管理者、值班人员可通过IOC大屏,实时获取设备报警信息,设备状态做到心中有数。实时客流、车流、访客、能耗数据、环境品质、重点设备状态一目了然。平台提供多种运维值机场景,值班人员可通过智慧管理中心对设备状态告警时间,安防事件进行在线发起工单,与工单系统强强联动,运维业务更加具体化、标准化、精细化。

全新能耗数据模型智慧能耗精准诊断

系统重建了一套全新的能耗数据模型,按照模型分项精细化了能耗数据颗粒度,同时该系统可通过用能数据进行能耗异常诊断,对不遵循用能计划、用能数据突变的设备进行诊断分析;同时,支持项目能耗预算的下发、执行和管控,支持多种定制化能耗报表,为节能策略提供数据分析基础,使得节能目标更加精准。

五大维度品质可视化指标稳固及提升经营目标

基于各业务部门、各业务数据指标较为分散,没有统计的可视化平台,无法对经营指标进行统一分析,系统建立了可视化指标评价体系,管理者可通过品质可视化系统分析不同维度指标执行偏差情况,及时调整相关业务动作,进一步稳固及提升经营目标。

全新升级工单管理系统业务处理更便捷

工单管理系统全新升级,除了基础的工单监控功能,首次引入工单分析功能,可通过累计工单分析设备维修情况,维修物料使用情况,为项目维修计划、物料采购计划提供实时数据支撑,进一步提升巡更巡检标准作业程序和作业标准,将线下维保计划、巡更巡检计划搬到线上,按照计划定时发送工单到执行人,整个业务过程实现电子化、计划性自动化。