2020年1月25号,这是难忘的日子,本因沉浸在春节的喜悦中,却迎来了“疫情”,全国封城。这无疑是对大多数做生意的老板带来了致命打击,特别是做实体生意的老板。从那以后,全国陷入动不动不能生产、不能营业的状态,实体经济出现极速下滑。
就在这个时候有一个实体生意在全国快速发展了起来。据相关数据统计,2020年至2021年间,整个行业规模增长了74%,从23万家增长至41万家,年总营业额从2243.9亿将突破4000亿。
它只是一个普通的实体生意,他不像餐饮店一样,满大街都可以开;也不像其他服务行业,投资少,高毛利。
它的投资门槛不低,却有着超长的生命力,也许在你身边就有这么一个生意经营了10年甚至20年;
它是个很小众的生意,却有着超强的复购率,有着无数忠粉痴迷。是一项以智力、技巧、体力与心理相结合的高雅体育运动,男女老少皆宜,素有“平民高尔夫”之称。
这是一项集运动、健康、社交、娱乐为一体的竞技体育运动。它的名字叫“台球”——已列入每年的全国体育竞赛计划之中。
一家配置稍微过得去的台球房,收费基本上在29块钱一小时以上,投入在几十上百万不等,回报周期平均都在12个月以上,并不是什么暴利行业。但生意却是非常的稳定并且设备折旧率很低,几乎一次性投入的生意,经营也比较简单,一直在众多实体生意中生命力极强的存在。
我们来算一下,如果一个项目,投资一百万,假设1到2年回本,可以经营5-10年或者更长,1到2年后每年有60到100w的纯收入,我们的生活会发生什么改变?
是不是感觉这个生意还挺好的?
这么好的生意难道没有竞争吗?
答案是:“有,当然有”。
这个行业最大的问题不在于投资门槛,而在于需要的面积比较大,承租能力不高,只能捡其他业态挑剩的位置,选址难度大,很多老板花了三年五年最终也就开了两三家台球房。
而这次的“疫情”成了台球行业的一大助力,大家都知道2020年之前国内都是寸土寸金,开个店是各种喝茶费、转让费;2020年后,大量闲置位置涌现,不单什么费都没有,而且租金可能只有原来的2-3折,整个行业的投资者,都蠢蠢欲动,杀跌买入。
这也就是为什么疫情之下,台球行业如雨后春笋,快速崛起的主要原因。
基于这个背景下,台球行业出现了新玩法,将原来前台收银开台,做成了扫码开台——我们称之为:2.0台球经营模式,也是目前市场上所谓的“自助台球”,其实只是在传统收银系统上加了一个扫码开灯,解决了不需要前台收银功能,还是需要有人在店值守,管理店内电器空调,节省电力成本,防止客人摸黑打球等。
这也正是我们小铁想做的事情,8年无人自助项目开发经验,让我们有这个责任,做一件自己专业而市场没有的事情。
我们小铁推出了,3.0台球经营模式——小铁无人自助台球。国内首创3.0自助台球系统,全屋智控,自动锁球、自动开关空调技术。减少人工增加利润的同时,智能省电,让老板省心省力经营。
同时经过近半年的产品摸索,我们开了多家自助台球室。有工业园的、写字楼、小区还有城中村,分别在不同场景下做市场验证。
在这近半年的市场验证中,我们也得到了非常良好的市场反馈。台球确实不是什么高利润行业并且有一定设备门槛。有门槛的生意也许是件好事。目前财务数据表现,非常健康、稳定。
我们目前开业的门店,都是以4张台为主的小球房,单店平均投资在15w左右,月租金成本在3000-5000元不等,日营收在500-1500这个区间,预计回报周期在8-12个月。
项目优点
1、发展空间大
财务模型上跟我们的小铁存包柜业务还是有些相似的,平均回报周期都在10个月往上。但是从发展前景上看,台球行业有着无限空间,不会受景区等甲方场景限制。据统计目前国内已开业台球厅数量已经达到41万家,光近两年增长近17万家,就以每个镇开一家小球房计算,这个市场都非常可观。
2、设备折旧低
台球设备跟我们和我们的存包柜还有一个相似点,就是设备的使用寿命很长,甚至比我们存包柜的寿命还要长,8-10年或者更长。从投入回报上来讲,一性投入,两年回本,年化收益率也在50%。
3、经营成本低
虽然叫无人自助台球,但是不代表不需要有人去经营,任何实体生意的好坏一定是靠经营。
通过技术跟模式,我们可以不需要请员工、可以不需要有人值守、可以边上班做个副业、还可以全屋智能化省心省力,一个人管理多个门店。但是人与人的交互,这种真实的肢体感知,一定是技术与机器无法轻易代替的。
我们小铁自助台球更多的是通过软硬件技术,优化行业的生存模式、提高行业的回报周期。让更多人可以用更低的成本、更少的精力参与到其中。充分发掘项目潜力,让每一个小区、每一个镇上都可以开一家小球房。让更多人走出家门口,就可以体验到台球这项运动带来的放松、愉悦。
这才是我们小铁想要的价值,通过技术去让一个行业变得更好,做一件健康、有增量事情,更好的助力中国台球体育文化事业的发展。