管理效率是企业管理者关注和聚焦的核心问题。近期,上海丽人丽妆化妆品股份有限公司(605136.SH)人力资源部培训组全面开展《向下管理的艺术》课程,为十多个部门定制了独一无二的个性化课程,帮助公司180多位各部门及项目负责人提升了管理意识,提供了管理工具,丰富了管理思路。正可谓时节欲秋分,最是丰收时,人学始知道,不学非自然。
课程强调沉浸式的学习体验,通过丰富的情境游戏、案例练习、世界咖啡、经验萃取等形式,让丽人丽妆学员们在娱乐中学习,在学习中反思总结,也体会了,制定目标、授权工作、促进沟通、培育历练、赞美与惩戒等都是部门及项目负责人必须要掌握的技能,也是今后需要修炼的方向。
以诚待人是态度,拆解分析是方法。管理的本质不在于知,而在于行。课后丽人丽妆学员们纷纷制定了行动计划,同时也给予了对培训的真挚反馈:
丽人丽妆学员1反馈
领导和下面执行人的职责区别很大,要学会分配任务,知人善任,给予指导和鼓励。
丽人丽妆学员2反馈
能转变固有的想法,适当的沟通引导,可能让事情更有效的进行和长久的发展。
丽人丽妆学员3反馈
中层应该学会对下属放手,给予多的信任和锻炼,同时也要因材施教,针对性给予辅导。
丽人丽妆学员4反馈
多多双向沟通,建立工作以外的私交,针对冰山下的部分多一些了解,多沟通。
丽人丽妆学员5反馈
制定计划目标可以因人而异,加强沟通,选择适合他的工作内容,善于赞美。
管理并不是条条框框的堆砌,是因“企”而异的随机应变,也是日积月累中的方法得当。企业只有不断提升自身的内在素质,形成自己独特的管理核心竞争力,才能在同行中形成竞争优势。在这个秋天,愿丽人的部门及项目负责人们,所有的期待都能开花结果;岁岁无忧,秋安吉祥!