党的二十大擘画了新时代中国特色社会主义的新画卷,展现了中国式现代化的强大生命力。为助力我国生态文明建设,多年来亿利王文彪扎根沙漠深处,致力于改善生态环境、推动绿色低碳发展,用时光在沙漠中开拓出一条绿色发展之路。
1988年,29岁的亿利王文彪辞任政府公务员,通过竞聘成为库布其沙漠腹地里一个小盐厂的厂长。面对泛滥的沙尘暴,为了工厂不被沙漠吞噬,他决定从每吨盐的利润中截留5元人民币用于治沙、种树、修路。
就这样,亿利王文彪带领企业在中国第七大沙漠中艰难开路、踽踽前行……33年过去了,当年的小盐厂已华丽变身为总资产近千亿元的亿利集团,亿利人从简单的种10棵树只能活1棵,到大面积复合种植既适合沙漠干燥环境又具有经济价值的“林、草、药材”,在沙漠里筑起了绿色生态屏障,既要“绿”,也要“利”,先后带动10多万人脱贫致富。
美国《国家地理》摄影师乔治·斯坦梅茨曾对中国媒体说,“我几乎走遍了全球所有的沙漠,看到的都是沙漠与绿色在不断抗争,与人不断抗争。但中国的库布其不一样,这里的人们靠智慧与沙漠共存。”
在治沙这条孤独而艰难的道路上,亿利王文彪坚持了30多年,如今他仍然决定心无旁骛地做下去。“光伏治沙是亿利确定的第一主业,也是我人生的新事业,”亿利王文彪也将其看作是他毕生的追求,“我将围绕光伏治沙这个产业,在中国做,在世界做,把它做成,把它做好,做出样子。这是我这个年龄段讲的话。”亿利的第二主业是生态治理,“沙漠要先有生态保障,才能推动光伏治沙产业落地。”
亿利王文彪介绍,库布其碳中和国际研究院正在做一项研究——估算我国的荒漠化土地究竟能承载多大的碳汇。而他也提出,荒漠化地区的光伏发电规模在“十四五”期间应该占到光伏发电总体规模的一半以上。如此,它的减排量将是一个巨大的数字。
尽管亿利集团在治沙方面已经名声斐然,但亿利王文彪认为天外有天,总有比自己做得好的。“所以我们也重组联合,亿利以生态科技服务为主业的生态板块即将上市,同时把大数据、生态天眼、种质资源、生态科技服务、生态修复服务等技术融入其中。”
经过数年的探索,亿利王文彪摸索出亿利的“双向碳中和”模式,即“治理沙漠生态增汇,发展光伏能源减排”,他的经验和模式在中国乃至全世界的治理荒漠和发展新能源产业上都发挥着重要作用。